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行业动态
电石法PVC成本绝对优势时代终结
电石法PVC成本绝对优势时代终结
作者:连文璞
扩能计划纷纷搁浅
近年来随着国民经济的持续高速增长,建筑业与塑料加工业大幅提升了PVC消费量,我国PVC行业得到长足发
展。尤其是2003我国PVC反倾销胜诉之后,氯碱项目更是进入了一轮高速增长期,2007年我国成为世界第一大PVC
生产国。由于PVC产能扩张速度高于下游制品行业的发展速度,2008年PVC市场供过于求形势凸显,而金融危机
的暴发更使得行业发展进入寒冬,下半年企业被迫大面积停产、减产。
原计划2008年新增PVC产能接近300万t/a,但随着下半年PVC市场骤然崩盘,使得大部分增扩产计划被迫
停止。2008年我国PVC新增产能133.0万t/a,总产能达到1581.1万t/a,同比增长8.6%,近年来产能增长率首
次低于10%。从产能分布情况来看,山东、天津、内蒙、河南、江苏产能位列前五位,其中内蒙、河南产能增速较
快。2008年我国PVC产能分布统计见表1。
近年来,我国新增PVC项目多为电石法,其占PVC总产能的比例呈逐年上升趋势,2008年我国电石法PVC产
能达到1200.9万t/a,占PVC总产能的75%。
虽然行业整体处境相对艰难,但并没有完全抑制住扩产、扩建的势头。部分计划投产的项目仍然进行,一些项
目推迟了开车时间。2008年扩产计划基本集中在电石法装置,而推迟项目也全部采用电石法,见表2。
表1 2008年我国PVC产能分布统计 万t/a
省份 电石法 乙烯法 糊树脂 总计
天津 28.0 92.0 11.0 131.0
山东 172.0 60.0 — 232.0
江苏 53.0 57.0 — 110.0
河南 122.0 — — 122.0
内蒙 134.5 — — 134.5
其他 691.4 125 42.2 851.6
全国 1200.9 334.0 53.2 1581.1
表2 2008年PVC装置扩产项目推迟统计 万t/a
企业 现有产能 计划新增产能 原定投产时间 备注
锦化化工 4 7 2008年 延期
陕西北元 10 50 2009年 延期
内蒙三联 12 4 2009年 延期
内蒙临海 15 10 2009年 延期
内蒙君正 5 10 2008年 延期
河南恒通 6 15 2009年 未定
河南神马 25 20 2009年 预计延至下半年
衡阳建滔 10 10 2009年 延期
成都华融 10 10 2008年 延期
四川金路 34 6 2009年 延期
北方氯碱 10 20 2009年 暂停
十年来产量首现负增长
2008年1~8月我国PVC产量继续保持快速增长势头; 受宏观经济形势变化、需求下降等因素影响,9月份开
始产量出现明显下降;10月份产量同比下降超过30%,为近年来罕见。2008年我国PVC总产量为881.7万t,同比
负增长5.3%。
2008年10月份,电石法PVC重点企业正常开工的不足30%,30%左右停车或检修,其余开工率亦在三成左右。
2008年我国PVC企业平均开工率为55%,产能利用率较低。
电石法VS乙烯法 时势博弈 优势扭转
乙烯法PVC质量较好,但成本受原油价格影响较大;电石法PVC原材料价格低廉,具有较强的成本优势。随着
国家日益加强的环保整治力度及对资源消耗产品的严格控制,电石法PVC成本逐步走高,目前已经完全丧失了优势。
在情况最为严重的2008年10月初,山东PVC企业电石采购价3750~3900元/t,企业PVC销售价6500~6700元/t,
亏损1300~1400元/t。
1.煤制电石及氯碱项目(电石法PVC)成本核算
乙炔法的显著特点是耗电较高,耗电量约450~500kW·h/t,其他项目如包装费、引发剂、分散剂、水费、管
理人员费用等因生产厂家和生产规模的不同而不尽相同,以电石价格3200元/t为基准计算的PVC生产成本见表3。
一般电石企业生产成本为6280~6453元/t,但各企业工艺水平和电石采购成本相差较大,一些规模大、管理
水平较高的企业生产PVC的电石单耗可以控制在1.4t左右,西部拥有资源优势的一些大型企业,PVC的生产成本
大约在5600元/t。2008年底国内PVC价格为6300~6500元/t,可以看出,我国部分电石法PVC企业仍有一定的
利润空间,尤其西北地区利润空间仍较高。
但随着PVC价格的急剧下跌,电石法PVC生产厂家正面临生死抉择。2008年下半年以来,国际油价持续下跌,
乙烯法PVC生产成本已随之走低;但是由于国家对“两高一资”行业施行政策性控制,电石法PVC成本仍然相对较
高。11月初,我国PVC市场价格跌至5000元/t的年内最低点,而此时山东地区电石价格仍为3200元/t,则PVC
原料成本接近5000元/t,加上其他消耗,多数电石法厂家每吨PVC产品亏损千元以上。由于亏损严重,越来越多
的企业被迫停车,电石法PVC装置整体开工最低时仅为20%~30%;而下半年乙烯法厂家凭借着成本优势,多数开
工率恢复到70%以上。
2.乙烯法PVC成本核算
从乙烯法工艺原理看,影响其成本的主要因素有氯乙烯消耗量、耗电量、加工助剂、管理人工费用等。以行业
平均水平估算,PVC生产的大致成本见表4(以当前氯乙烯价格550美元/t,美元汇率按1美元=6.8373元人民币
来计算)。
氯乙烯单体的价格很大程度上决定了乙烯法生产PVC成本,但我国各乙烯法PVC企业原料来源不同,成本差异
较大。如台塑宁波、天津LG等由国外母公司直供氯乙烯单体,生产成本相对较低;齐鲁石化则是原油一体化装置,
成本更低。对于乙烯法企业来说,油价的回落使得生产成本不断下降,乙烯法在与电石法的竞争中逐渐占据优势,
见图1。
3.两种工艺路线成本核算分析
(1)乙烯法近年来首次以成本取胜电石法
我国乙烯法PVC按照原料的来源细分为乙烯、二氯乙烷、氯乙烯单体几种合成路线。从工艺链上,它们越来越
靠近最终产品,因而附加值越来越低,但与PVC价格联动也越来越紧密,企业承担原料与产品价格倒挂的风险正在
减小。
2008年上半年,我国东部地区企业电石供应紧张时,三友化工曾尝试租用天津港储罐,通过进口氯乙烯单体
实现PVC生产电石法与乙烯法两条腿走路。而到下半年,东部沿海更多企业开始考虑改用乙烯法工艺路线。他们大
多数是采用直接进口氯乙烯单体,这样生产只进行最后的聚合单元,不需要对现有设备进行改动。虽然附加值低,
但可以避免成本倒挂困境。
(2)1~2年内乙烯法PVC将保持优势
从中期看,全球的经济危机导致石油消费不足,预计2009年国际油价将维持在40~70美元/桶。粗略匡算,
乙烯法和电石法的盈亏平衡点在70美元/桶左右,因此乙烯法将在未来一两年内仍继续保持成本优势。
(3)电石法PVC绝对成本优势时代已经结束
多年来,电石法PVC比乙烯法PVC有1000元/t左右的绝对成本优势,因此市场空间不断扩大,2008年以后情
况开始发生变化。随着国家对环保和能耗问题的日益重视,电石生产成本逐渐提升。前几年电石法PVC过度扩能,
对电石需求放大,导致电石价格逐步提升,乙烯法PVC和电石法PVC的价格差逐步缩减。在2008年4季度,甚至
出现了前者比后者价格还低的“反常”情况。
(4)乙烯法PVC存在原料瓶颈
我国石油资源不足,原油自给率只有45%左右,乙烯法PVC原料有依赖国际进口的风险。比如氯乙烯单体进口
被日本商社控制,近来已开始出现产品价格上涨现象,从而压缩了我国企业的利润空间。由此可见,我国电石法
PVC和乙烯法PVC并存的局面还将长期延续下去。
表3 当前电石法PVC成本核算
项目 消耗定额 价格/元
电石 1500~1550kg/t 4800~4960
引发剂 650~700kg/t 50
分散剂 800kg/t 45
HCl 800~850kg/t 240~253
包装物 40条/t 70
塑料袋 40条/t 60
蒸汽 1650~1700kg/t 80
电 450-500kW·h/t 300
水 20m3/t 25
化学水 2.72m3/t 10
设备折旧及管理费用 — 600
合计 6280~6453
表4 当前乙烯法PVC成本核算
项 目 消耗定额 价格/元
氯乙烯单体 1025kg/t 4600
电 420~440kW·h/t 220
蒸汽 1.2~1.3t/t 80
循环水 180~190m3/t 100
设备折旧及管理费 — 600
合计 5600
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